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Formatrice et coach je suis spécialisée dans l’animation de groupes de codéveloppement professionnel.

C'est une méthode originale d'apprentissage d’origine canadienne qui permet de développer les compétences managériales des collaborateurs. Reconnue par les organismes de formation, elle s’inscrit dans le courant des "formations action".

Le codéveloppement est un dipositif d'apprentissage novateur et particulièrement utile dans les entrepises pour accompagner les changements organisationnels. Ce dispositif permet d'agir sur la performance managériale et la motivation des équipes mais aussi de recréer un climat social porteur.

Sa puissance unique s'appuie essentiellement sur 3 spécificités qui différencient le codéveloppement des formations traditionnelles au management.

• une méthode à la fois très simple mais très structurée qui permet à chaque étape de faire progresser le groupe et d'apprendre que ce qui est directement utile.
• partir de l’expérience des participants plutôt que du savoir. Apprendre par l’action puis par une réflexion sur l’action. Ce n'est plus un savoir théorique donné par un expert mais le retour d'expérience de ses pairs qui fait progresser.
• la dynamique du groupe et l'intelligence collective qu'il fait naitre. La variété des personalités, des expériences, des des points de vue sont d'une très grande richesse et est en elle-même très "apprenante".

Comme vous l'avez compris l'expérience et l'action sont des préalables dans le codéveloppement professionnel. Je vous propose donc d'expérimenter cette nouvelle méthode lors d'une séance découverte.